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广东华兴加强办公区域5S管理

信息来源:glasseasy.com  时间:2009-09-02  浏览次数:1327

  为推进公司5S进一步深入开展,贯彻公司领导标杆带头示范作用,广东华兴7、8月重点开展办公区域5S推进工作,实现以领导为标杆的带头示范作用,以达成整体提升的效果。
  办公室区域是各部门管理人员日常办公场所,作为管理者更应该严格按5S标准要求维持现场固化效果,也更需要管理者身先士卒,带头做好5S维持固化工作,这是必要也是必须的。
  办公区域5S维持固化检查验证,严格按照集团公司办公室检查标准展开。分清扫、整理、整顿、清洁、素养5个环节共33个小项目进行评比,各区域按照5S第四步骤要求展开,评分为180分以上通过第四步骤,低于180分以下予以警告,得分低于160分予以吊销处理。同时对评比结果在公司范围内达到有效的激励措施,提高全员的执行力,达到5S工作不断深入和落到实处。
  通过近两个月对办公室区域5S的检查,涌现了一批先进典型,如仓储部经理办公室、化验室,5S维持固化工作很好,真正起到了标杆示范作用,值得全员的学习和借鉴。各部门日常检查,监督,培训,也做足了功夫,把整个公司的5S又向前推进了一步。随着公司现有生产效率、人员士气的不断提升,改善革新活动也在不断深入。通过本次检查诊断,各部门能正视目前我们改善革新活动过程中存在的问题和不足,并积极针对具体问题进行改善,取得了良好效果。希望通过我们的努力,8月份的现场能有更大的进步,再接再厉,再创佳绩
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