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曹德旺:创新让梦想照进现实

信息来源:glasseasy.com  时间:2012-03-06  浏览次数:9932

    总部位于福建福清的福耀玻璃集团最近捷报频传。

  去年底,集团工程玻璃通过国家安全玻璃强制性产品认证年度审核。

  今年初,集团荣获“2011中国汽配行业十大创新企业”,而后,集团又成为本田公司配套供应商。这是本田公司首次使用中国国内生产的前挡风玻璃产品。

  其实,这样的喜讯,自集团创办以来从未间断。这些成就的累积造就了福耀在汽车玻璃制造商中处于中国第一、世界第二的地位。

  人们不禁要问:福耀成功的秘笈何在?

  “创新”,董事长曹德旺一语道破。“为技术,为发展,任何代价我都在所不惜”

  上世纪90年代初,世界四大汽车玻璃制造巨头,既垄断了全球80%的市场,又垄断了汽车玻璃生产设备的制造。那时的福耀一没生产设备,二无任何工艺标准和产品技术,更无设计技术、同步汽车设计软件等前沿技术。

  “没有设备,没有技术,就没有发展”,曹德旺深知此道。1996年,在与法国圣戈班合作筹建汽车玻璃生产新车间时,为了让车间得到最先进的设备,曹德旺不惜以天价引进了当时一套最先进的自产设备。为能在最短时间内全面追上国际先进水平,福耀领先中国民企第一家斥巨资购买安装了超前的MRP管理系统。“为技术,为发展,任何代价我都在所不惜。”曹德旺说,当时,福耀顶着巨大的财政压力,每年依然大量派出人员出国考察。每到一处,福耀人就兵分几路,对照自己负责的工艺部分,大到车间总装、小到物料跟踪单,他们都孜孜以求,默默牢记,回国细细消化。

  4年的共同努力,福耀创先购进了设备、掌握了技术、寻到了标准、练出了管理,为福耀的急速发展铺平了道路,为目标的达成奠定了基础。

  “要做就做出最高水准”

  “要做就做出最高水准”,曹德旺霸气十足地表示。制造汽车玻璃的最高水准是什么?对于福耀集团来说,不是等汽车造出后做匹配,而是汽车制造还在概念期时,就能同步参与设计。对此,福耀做了长期不懈的努力。

  2004年,福耀组建了设备研发中心,从设备、工艺、产品、设计4个方面同时发力。到2005年,福耀建立了完整的生产体系,在国内外分设了10多家工厂,年销售收入猛增至50亿元以上,此时的福耀,已是国际汽车玻璃企业四强眼中的劲敌。福耀没有就此止步。

  2008年,福耀接受丰田的玻璃天线设计任务,参与整车的同步开发设计,这是福耀的第一次,也是中国企业的第一次。项目虽然成功,曹德旺并不满意,福耀的“软肋”他谨记于心。2010年,他投资千万,建起汽车玻璃天线测试的天线暗室,同时开发出一套拥有自主知识产权的系统集成软件。测试时,从原先3个人连续的8小时工作到实现电脑自动测试的15分钟。项目整体研发时间因此缩短了75%。同年,福耀获得了宾利即将开发的概念车的玻璃制造项目。

  目前,福耀产品国内市场额已超过60%,全球汽车玻璃市场则占到15%左右,并与宾利、奥迪、奔驰等世界知名汽车品牌合作,参与到全球高端车型的同步配套设计中。

  “创新成就了员工,也成就了我”

  创新是企业的生命。在福耀,创新精神不仅深入科研、技术人员,更植根于集团万余员工。

  蒲文是福耀的一名普通工人,在工作同时研制出“夹层聚胶酯包边采用的3M胶改用保护膜”,获得集团技术创新B类奖。为鼓励员工创新,曹德旺奖励其5万元。在集团鼓励下,蒲文再接再厉又创新突破,进一步提高了聚氨酯粘接密封胶的利用率。

  在福耀,蒲文并非特例。在集团内部设立的集团创新奖的获奖名单中,一线的员工就占到50%以上。目前,福耀已拥有200多个发明,其中一半已注册专利,一半正在审批。

  “我们正在为全球玻璃供应商树立典范”,这是上世纪90年代,立在福耀门口的标语。风雨10多载,标语仍在,福耀已成翘楚。回顾来时路,曹德旺表示,“正因集团共同科技创新,福耀的产品制造能力可与国际汽车玻璃企业四强中任何一家抗衡!这些创新成就了员工,也成就了我。”2009年,曹德旺荣获堪称全球工业界奥斯卡奖的“安永全球企业家大奖”。这是中国企业家首次获此殊荣。

  创新让梦想照进现实,如今,曹德旺正快马加鞭带领福耀集团再造传奇。

  2009年5月,曹德旺从全球43个国家和地区代表中脱颖而出,荣膺“安永全球企业家2009大奖”,成为该奖设立以来首个华人得主。

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