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明池玻璃年均销售收入实现30%增长

信息来源:glasseasy.com  时间:2012-07-12  浏览次数:1617

   文登市明池安全玻璃有限公司积极探索能源管理新模式,每年拿出产值的10%加大技术改造和设备更新,降低消耗,提高产能,企业年均销售收入实现30%的增长。

  在文登明池安全玻璃有限公司生产车间,看到了该公司去年投资500万元更新的设备高速钢化炉,工作人员介绍,用它进行玻璃钢化,效率比原有设备提高40%,单位能耗明显降低。

  明池安全玻璃有限公司是国家主管部门定点生产汽车用挡风玻璃的厂家之一,主要为北汽福田、中航黑豹等企业生产安全玻璃和建筑用安全(防弹)玻璃,每年消耗电能1000多万度,是文登的耗能大户。明池安全玻璃有限公司选择了用持续技改来提高效率,降低成本,依靠不断更新的生产线和生产工艺,及时应对市场变化,提高产品质量和附加值,带动了企业快速发展。

  该公司总经理杨通权说,虽然他们目前企业规模不大,但舍得在技改这方面多投入。相信只有让产品质量过硬,技术领先,才能在激烈的市场竞争中生存发展下去。

  按照发展与节能同步、开发与节约并举的经营思路,从去年开始,明池安全玻璃有限公司加快淘汰耗能设备,充分挖掘节能潜力。以前,公司用垂直炉生产汽车前挡风玻璃,由室温进入钢化炉加热,完全都是工人凭借经验控制,温度参数波动大,产品质量很难保证。去年3月份,公司技术人员对生产工序参数重新实验、编程,由计算机控制加热温度,每班次用电量由原来的3000度降低到2700度,合格率提高3%,人力由原来的5人节省到2人,产量却提升了5%。在此基础上,公司投入400万元新上了集切割、打磨、钻眼于一体的加工中心,用于生产车窗等小规格玻璃,使汽车玻璃年产量可由原来的每年96万平方米提升到120万平方米。据公司负责人介绍,仅在去年,明池玻璃就投入1千万元用于更新生产线,实现了玻璃生产整个运动过程和温度都由计算机自动控制,保证了玻璃成型的稳定性和一致性。

  持续的投改投入不仅造就了过硬的产品质量,而且扩大了市场份额。今年,他们在稳定青岛一汽、北京重卡等国内汽车市场的同时,成功打开韩国市场,实现了出口零的突破,年销售收入可达7000多万元。

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