人物：彭寿
身份：中国建材国际工程集团有限公司董事长、国际玻璃协会主席
国际玻璃界的“奥林匹克盛会”—3年一届的国际玻璃大会将于2016年花落上海，这也是继北京1995年成功举办之后，中国第二次承办这一行业盛会。在激烈的申办竞争背后，是中国玻璃界的领军人物、中国建材国际工程集团有限公司董事长、国际玻璃协会主席彭寿撬动了“玻璃世界”的那个支点，推动中国民族工业实现了“玻璃梦”。
中国制造赢得国际认可
中国玻璃工业起步较西方发达国家晚半个世纪，直到上世纪80年代，中国每引进一条玻璃生产线，仍要向外国缴纳一笔专利费。
这一历史之殇至今令彭寿难以释怀。30年来，他像一部高速运转的引擎，带领团队先后取得了第二代中国浮法玻璃技术、太阳能光伏玻璃、电子信息显示玻璃等一系列具有自主知识产权的重大创新成果，填补了我国高端玻璃、特种玻璃等工程技术领域的数项空白，有力地打破了发达国家的技术垄断。
然而，中国玻璃技术和装备赢得世界的认可却步履蹒跚。彭寿告诉记者，在很多人的印象中，中国产品就是靠低价取胜，“山寨”别国的技术。在彭寿开拓印度市场时，客户曾直言青睐欧美国家的成熟产品。直到中国600吨浮法玻璃生产线在印度成功投产，产品质量高于欧美在印度的生产线时，印度人才彻底改变了偏见。“去年我们的利润总额突破10亿元，其中有70%的业务来源于国际工程。”彭寿告诉记者，公司的业务范围已拓展至东南亚、非洲、中东、前苏联、欧美等多个国家和地区。“公司自主研发的全球最大吨位1200吨浮法玻璃技术日前已成功打入韩国市场，这是我国在大型浮法玻璃技术出口领域的又一重大突破。”
做领先市场5年的技术
在短短10年间，彭寿带领的企业营业收入增长45倍，净利润增长44倍，项目无一亏损。
彭寿的秘诀在于眼光和技术超前。在欧债危机中，彭寿抄底收购具有国际顶尖技术水平的德国CTFSolar公司，从而快速提升了薄膜太阳能电池的核心技术。“不是我有多少鸡蛋和面粉，再去做多大的蛋糕；而是我想做多大的蛋糕，就去找多少鸡蛋和面粉。”彭寿习惯将研发的技术放眼5年之后，他说：“科技成果有生命周期，做两年内的科研，成果将很快被市场淹没，只有前沿技术才有高附加值，才能抢占市场先机。”
在科研上，彭寿建立了首席科学家和首席研究员制度。通过上海市企业技术中心等多个研发中心和工程中心，科研人员不仅可以自带课题进入研究，在成果转化后，还可以参股形式参与利益分配。仅最近5年，彭寿的团队就获得国家科技进步二等奖2项，上海市及部级科技成果70多项，国家发明专利48项，国家授权专利500多项，在技术方面牢牢把握了市场先机。
领衔制定国际行业标准
彭寿坦言，建材行业是资源消耗大户，也是污染排放大户，面对世界性能源困局的挑战和日益严峻的环境污染压力，建材行业必须在节能减排上加大科技创新力度。“玻璃世界”的可持续发展，离不开配套的环保技术。经过多年努力，彭寿开发了余热发电、烟气脱硫脱氮等多项环保节能新技术，实现了传统建材产业的结构调整和产业升级。
2012年6月，彭寿当选国际玻璃协会主席，中国人首次站上了“玻璃地球”的制高点，领导起由欧美等世界玻璃强国主导的国际玻璃协会。他说：“行业标准的制定主导着产品的方向，以前的行业标准多由欧美发达国家制定，我们只能执行；现在由我们牵头，欧美参与，大家来执行。”在彭寿看来，这个新的游戏规则，将推动世界玻璃工业实现环境友好的又一个“玻璃梦”。
